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新形势 新判断 三年展望 大咖深度对话

——共同探讨未来教培机构数字化转型
2020年12月07日 09:18  来源:中国数字视听网  字体【   

【数字视听网讯】12月1日,由希沃主办、泛亚联盟、智来时代协办的2020教培数字化升级发展论坛于郑州顺利举办。

希沃

大会现场,围绕“新形势新判断 三年展望”为主题举行了圆桌论坛。泛亚教育联盟主席牛新哲、大山教育董事长张红军、清艳教育董事长郭长清、希沃教务事业部总经理郭潇、希沃教培事业部副总经理罗军众位嘉宾发表了观点,共同探讨教培行业数字化发展及未来赛道趋势。


在此,和大家分享嘉宾们的精彩观点,希望能带给教育同行更多的启发和思考。

泛亚教育联盟主席 牛新哲

谈及泛亚教育联盟未来三年想要做透的一件事,牛新哲主席用一个字来形容,就是“沉”。


牛新哲主席表示,2020年,由于疫情的影响,很多机构面临裁员、“瘦身”、业务中断等状况,对于整个教培行业来说,是非常惨淡的一年。所以,我们也在思考,在做产业链的服务商角色方向有所突破。今天这个时代,真正核心来自中层、基层,就是教师掌握信息化教学能力,其中包括保证优质的教学效果、掌握信息化手段。因此,展望未来的三年,我们的核心就是“沉”。首先是,从校长的培训为主,转变成对中层和基层的培训,尤其是师资力量的培训;第二,在各区地级市区域市场,建立品牌的核心竞争力。

对于未来三年整个行业发展趋势,牛主席作出了四个方面的预判。“第一,随着数字化发展,加上今年疫情的影响,机构校长主导学校发展的时代已经过去了。我们认为2B平台公司会从大规模展会及活动走向专业性、服务型的中小型精品会议。第二,从泛亚联盟的角度看,不再看各地分盟的渠道数量,而是关注上下游,聚合上下游的优质资源。第三,就是目前大家都看好的教培下沉市场,机构需要深度思考如何抉择,是深耕长期运营还是快速收割。第四,师资的提升将会成为制约机构发展的核心。”

大山教育董事长 张红军

大山教育董事长张红军认为年度关键字是“蓄”。他表示,OMO最大的支撑在于内容的标准化和数据化,包括非常重要的一环:教学效果可视化,目前大山模式已经跑通,未来我们会继续加码内容层面。以大山外语为核心主干,适度扩张品类和产品线,在下沉市场的布局中,采用b2b2c的策略,开放合作,通过与资源方能力互补融合,站稳市场。


谈及未来三年教培行业发展预判,张红军认为,第一,地方龙头企业品类下沉和生态下沉会在各区域体现出来,同时上游开始发力布局空白市场,由此得出的结论是头部企业将会开展资源方整合的动作,市场竞争将会更激烈,人才的重要性显而易见,未来我们希望能寻找教育价值观相近的人一起实现更大的梦想;第二,在利好政策的推动下,职业教育赛道或将有新品增加,但仍需要谨慎发展。

清艳教育董事长 郭长清

清艳教育董事长郭长清,则用一个“淘”字作为年度关键字。他说,自从疫情以来,有些企业员工人数从一千降到几百人,员工可能是离职了,或者被裁员,有的项目中途被中断了、停止了,现在有的企业还倒闭了,在此背景之下,郭长清认为清艳教育的未来三年核心布局将更多放在品牌、布点、人才三方面,聚焦一二线的市场布局,夯实基础,提升利润。例如,在郑州的市场来说,我们将在学前教育做好本地扩张和下沉定位,根据最新政策风向,布局空白市场,积极开放资源进行合作。


对于未来三年整个行业的发展趋势,郭长清指出,地级市的格局将会面临较大的变化,未来三年细分赛道会被专业品牌占领,还会出现更多的头部企业,其中综合性的地方龙头机构会被专业性机构蚕食掉一大部分。因此地方龙头要加快信息化升级转型发展路径,才有可能守住核心业务。从三五年或更长期来看,随着头部品牌下沉和在线教育的渗透,中小型企业都会陆续被淘汰,市场最终可能成为几家大机构的市场。

希沃教务事业部总经理 郭潇

希沃教务事业部总经理郭潇认为年度关键字是“变”。他说,今年大家都面临考验。所以我们想必须要做一些事情,帮助教培机构一起渡过难关。在未来三年,我们认为坪效提升为核心着眼点,毕竟行业师资是有限的。通过场景的线上线下的结合,基于精准大数据的支持,通过智能功能和数据软件相互结合,帮助机构打造品牌壁垒,促进机构增收目的。


基于教育场景的变化发展,郭潇对教育行业未来三年的赛道作出以下预判:第一,机构的教学教研招生和管理一定是依附大平台,随着社交全面渗透化,小企业发展的机会可能不大,消费者的切换成本低,在社交平台会完成流量分发。第二,教学软件真正还有机会发力的地方在于教学教研层面。在线直播类工具不是体系层面的竞争,真正未来有机会的企业一定是处于体系层面的竞争,体现在集中教研教学。最后,服务类的应用也一定有机会,但还是教学教研需求优先。

希沃教培事业部副总经理 罗军

希沃教培事业部副总经理罗军则认为年度关键字是“忙”。他说,今年春节期间,一场的疫情的爆发,让我们措手不及。为了保障学校“停课不停学”,我们全部动员,奔赴教育前线,推出了线上教学方案。对于教培机构,我们也提出了解决方案。谈及未来三年的核心布局点,罗军表示,我们将针对校区校长运营场景,提出教培行业个性化定制化,以数据挖掘和数据分析展示,协同教培行业数据化运营升级。我们将更强调服务创造价值,我们希望在这个过程中,和所有的教育机构一起见证整个教育行业信息化、教学的标准化实现的过程。


而谈及未来三年行业赛道发展,罗军发表了自己的看法,他认为,整体上来说,市场新格局融合阶段已经开始了。首先,教培行业的教装升级将会出现集采化的趋势,此时将会有更优质的经过市场验证的供应商出现;其次,综合体机构、少年宫包括教育产业园区也将会出现新的教装升级需求,会带来新的商管模式、运营模式、营销模式等。最后,受到行业生态变化的压力以及头部跨界的趋势,各赛道打通层面会找到标准化的“中间件”,比如学情测评、管理测评系统等。


至此,本次教培数字化转型发展论坛-圆桌会议圆满举办。现场气氛热烈,嘉宾们的深度对话引发在场观众不断热议。作为本次大会的主办方,希沃希望未来将继续携手更多志同道合的伙伴,共同推动教育信息化发展,为教培信息化作出应有的贡献。

(编辑:bingjiling)

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